แบรนด์ของคุณ ท่ามกลางบรรดาสินค้าแบรนด์ต่างๆมากมายทุกวันนี้คุณจำเป็นที่จะต้องทำให้แบรนด์ของคุณโดดเด่นและได้รับความสนใจ – ซึ่งเป็นเหตุผลที่ถูกต้อง อีทรานสเลทซึ่งเป็นสมาชิกของ DBA และได้พัฒนา 6 ขั้นตอนเพื่อพัฒนาความเป็นเอกลัษณ์สำหรับแบรนด์ของคุณในระดับสากล

6 ขั้นตอนซึ่งนำไปสู่ความเป็นเอกลักษณ์

ก่อนที่จะเริ่มโปรเจคท์ re-branding ฝ่ายการตลาดและฝ่ายสื่อสารของอีทรานสเลทขอแนะนำใหคุณตั้งทีมงานขึ้นมา – ทั้งภายในองค์กรของคุณและทีมงานที่อีทรานสเลท มันเป็นสิ่งสำคัญเช่นกันในการก่อตั้งสภาพที่ได้รับอิทธิพลจากภายนอกเพื่อทำให้มั่นใจในการ ‘buy-in’ แม้ว่าสิ่งนี้ดูเหมือนจะเป็นเพียงแค่พื้นฐานแต่บ่อยครั้งที่โปรเจคท์ รีแบรนด์ดิ้งไม่ประสบผลสำเร็จเนื่องจากขาดผู้มีส่วนเกี่ยวข้องที่สำคัญ อีทรานสเลทขอแนะนำทีมที่จะดูแลทั้งด้านการปฏิบัติงานและการจัดการของโครงสร้างภายในบริษัทของคุณ อีทรานสเลทยังขอแนะนำเพิ่มเติมว่าในขั้นตอนนี้ กลุ่มของ ลูกค้า ‘soft’ และผู้ส่งผลต่อสินค้าควรจะได้รับการระบุให้แน่ชัดว่าคือกลุ่มใดบ้างเพื่อใช้สำหรับการทดสอบแนวคิดและคอนเซ็ปท์ สิ่งนี้จะมีค่ามากและทำให้เราสามารถปรับทิศทางแนวนโยบายเพื่อให้แน่ใจว่าจะเป็นผลตอนรับที่เป็นบวกในตลาด

กลับสู่ด้านบน

ขั้นที่ 1 จัดตั้งวิสัยทัศน์และแผนงาน

เมื่อเริ่มต้นจาก อีทรานสเลทขอแนะนำให้หยุดพักชั่วคราวและเริ่มสำรวจวิสัยทัศน์อย่างเต็มที่ซึ่งคุณมีแนวทางวางไว้แล้ว ณ จุดนี้เราจะยังไม่มองหาข้อตกลงการขายที่ชี้เฉพาะเป็นพิเศษ เพื่อให้ประสบผลสำเร็จ เราเชื่อมั่นว่าเราจำเป็นที่ต้องมีการจัดตั้งตัวบ่งชี้ความแตกต่างทางพฤติกรรมของแบรนด์ หรือ (UBBs) ซึ่งมีอำนาจในการสื่อสารข้อได้เปรียบที่เป็นจริงซึ่ คุณจะนำไปสู่ลูกค้าของคุณ

อีทรานสเลทเชื่อมั่นว่าด้วยการใช้ลักษณะนี่เป็นแกนกลางและการเปลี่ยนลักษณะนี้ไปสู่สิ่งที่สัมผัสได้จริงจะทำให้เข้าใจพฤติกรรมของแบรนด์ได้ง่ายซึ่งเป็นศูนย์กลางความสำเร็จของโปรเจคท์นี้ ยิ่งไปกว่านั้น ณ จุดนี้จะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญที่จะสำรวจผลกระทบของการแข่งขันด้วย อีทรานสเลทขอแนะนำว่าเมื่อเราเข้าใจคู่แข่งขันและข้อบกพร่องของเขาในตลาดแล้ว เราจะสามารถแก้ไขข้อผิดพลาดนั้นมาสร้างเป็นข้อได้เปรียบกับแบรนด์ของเราได้อย่างไร

กระบวนการเบื้องต้นนี้กระทำผ่านการประชุมปรึกษาหารือหลายครั้งและการสัมภาษณ์การวิจัยสนับสนุนโดยการวิจัย desk bound market-facing research ซึ่งจำกัดวงและขนาดศักยภาพสำหรับการจัดวางตำแหน่งแบรนด์ไปยังตลาดต่างๆใหม่ กระบวนการจะสิ้นสุดด้วยการปรับแนวคิดผ่านการตรวจสอบกลั่นกรองความเป็นจริงจากนั้นจึงจับเอาบทสรุปไปสู่ขอบเขตของแบรนด์และการย่อเอกสาร ความคิดและเป้าหมายนี้บ่งชี้ว่าภายในกระบวนการนี้เป็นสิ่งที่ปรับใช้เข้ากับเป้าหมายทางธุรกิจสำหรับบริษัทและเป็นแนวทางสำหรับการทำโปรเจคท์ re-branding ให้สมบูรณ์

กลับสู่ด้านบน

ขั้นตอนที่ 2 :การตรวจสอบทดลองการสื่อสารและการวางแผน

เมื่อขอบเขตและการวัดขนาดของงานได้รับการกำหนดแล้วและคุณค่าหลักของแบรนด์อยู่ในตำแหน่งที่เป็นที่เข้าใจดีแล้ว อีทรานสเลทขอแนะนำว่าการทดลองการสื่อสารปัจจุบันและการส่งออกผลิตภัณฑ์นั้นได้มีการดำเนินการเพื่อความเข้าใจว่าการเปลี่ยนนั้นจำเป็นจาก การติดต่อสื่อสารจะเกิดขึ้นในระดับต่างๆ:

•ความสม่ำเสมอของข้อความ •ความสม่ำเสมอของการนำส่งที่มองเห็นได้ •ความเกี่ยวเนื่องของข้อความต่อชุดคุณค่าใหม่ •ความสำคัญทางกลยุทธ์ของชนิดของการสื่อสาร •ข้อได้เปรียบการแข่งขันทางการสื่อสาร •ความเกี่ยวเนื่องของการสื่อสารกับผู้รับสาร

ผลลัพธ์ของการประมวลผลจะปรากฏเป็นรายชื่อที่สามารถนำส่งได้ในแต่ละผู้รับสารและผลิตภัณฑ์จะถูกจัดลำดับเพื่อจัดลำดับความสำคัญและยังแสดงถึงข้อมูลอะไรในแต่ละหัวข้อว่าควรส่งต่อไปยังการประมวลผลการวางขายและความสัมพันธ์ของลูกค้าที่จะเข้ามาต่อไป ในจุดนี้เราจะไม่จำกัดออดิทเพื่อการตลาดและการขาย เราจะยังคงแนะนำว่าเราจะตรวจสอบแพ็คเกจของผลิตภัณฑ์, ตัวผลิคภัณฑ์เองและแน่นอนที่สุดคือ เวอร์ชวล มีเดียทั้งหมด เช่น เว็บไซต์, อินทราเน็ต, อีเมล์ และไฟล์พีดีเอฟ รายการนี้จะถูกจัดลำดับความสำคัญและแผนงานจะถูกทำให้สมบูรณ์เพื่อแสดงว่าการนำส่งข้อมูลใดที่จำเป็นและต้องจัดการเมื่อไหร่

กลับสู่ด้านบน

ขั้นตอนที่ 3 การพัฒนากลวิธีสร้างสรรค์

มีการดูแลวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลและการกำหนดโครงร่างของคุณค่าในลักษณะย่อและจะเปลี่ยนให้เป็นแนวคิด สร้างสรรค์ซึ่งจะสร้างให้เกิดพื้นฐานของข้อเสนอคุณค่าแบบใหม่ คอนเซ็ปท์เหล่านี้จะนำมาประยุกต์ใช้กับ

• ชื่อต่างๆและการตั้งชื่อ
• ตารางข้อความที่มีหวังผลได้
• แถบสี
• ไอคอนและสัญลักษณ์
• แก่นของเรื่องที่เด่นชัด

นโยบายสร้างสรรค์ทั้งหมดจะได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียดก่อนการนำเสนอเพื่อให้มั่นใจว่านโยบายเหล่านั้นมีความเป็นเอกลักษณ์และเกี่ยวเนื่องกับลักษณะของแหล่งตลาด เมื่อคุณได้เลือกเส้นทางที่ต้องการแล้ว อีทรานสเลทแนะนำว่าควรทำการทดสอบภายนอกบางชนิดกับกลุ่มลูกค้าและผู้ที่ส่งผลกระทบบางคนเพื่อประมาณการว่าชนิดใดที่มีการตอบรับของตลาดซึ่งจะทำให้นโยบายสร้างสรรค์เป็นที่แนะนำ

กลับสู่ด้านบน

ขั้นตอนที่ 4 รายละเอียดการพัฒนาการออกแบบ

หัวใจของขั้นตอนนี้ อีทรานสเลทขอแนะให้การพัฒนาชุดคู่มือแนะนำความร่วมมือ สิ่งนี้สามารถกระทำได้ในรูปแบฟอร์แมท HTML สำหรับการรวมเข้าไว้ในอินทราเน็ตของคุณและยังสามารถทำเป็นสำเนาที่ใช้ร่วมกันสำหรับทีมการตลาดและฝ่ายขายในการอ้างอิงถึงได้ด้วย อีทรานสเลทยังคงแนะนำว่าการส่งการสื่อสาร first-wave จะได้รับการผลิตไปพร้อมกับการผลิตคู่มือแนะนำความร่วมมือ ด้วยเหตุผลสองประการคือ ประการหลัก, เพื่อเน้นการปฏิบัติการได้จริง คุณจะต้องการมีการนำอิมเมจใหม่นี้ออกสู่ตลาดเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ ประการที่สอง ด้วยการทดสอบทฤษฎีบางประการและแนวคิดในทางปฏิบัติ อีทรานสเลทจะสามารถจัดแต่งคู่มือเพื่อให้มั่นใจว่าสามารถใช้งานได้จริงและสมเหตุผล

กลับสู่ด้านบน

ขั้นตอนที่ 5 การลงมือดำเนินการ

ภาพรพจน์และการแนะนำการจัดวางตำแหน่งใหม่อย่างชัดเจนนี้ต้องการการจัดการอย่างระมัดระวัง อีทรานสเลทแนะนำให้เริ่มด้วยการเริ่มงาน 3 ขั้นตอนด้วยการเริ่มในระดับภายในต่อสมาชิกเจ้าหน้าที่ก่อน การเริ่มระดับภายในนั้นสามารถเกิดขึ้นด้วยอย่างสำคัญล่วงหน้าก่อนการเริ่มในตลาดภายนอกในแนวดิ่ง ข้อได้เปรียบของสิ่งนี้คือให้เวลาแก่เจ้าหน้าที่ในการพิจารณาข้อความใหม่และเพิ่อสร้างความเคยชินให้แก่พวกเขาก่อนการเริ่มใช้จริงในระบบตลาด

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเราจะคาดได้ว่าเจ้าหน้าที่จะมีคำถามและกังวลเกี่ยวกับการวางตำแหน่งข้อความใหม่และความสมบูรณ์ในระยะเวลาหนึ่งเดือนระหว่างการเริ่มใช้ภายในและการเริ่มดำเนินโครงการในระบบคลาด ควรจะให้โอกาสอย่างเต็มที่ต่อข้อกังวลใดๆและปัญหาต่างๆได้มีการแก้ไขโดยสร้างกระบวนการของการสื่อสารภายนอกให้ง่ายขึ้น ลำดับที่สองของการเริ่มดำเนินการจะเป็นการส่งเสริมเช่น ลูกค้าที่เรามีอยู่แล้ว, สื่อ และ การผสมระหว่างการเงินและการวิเคราะห์เทคโนโลยีขั้นสูง อีกครั้งที่สิ่งนี้จะใช้งานค่อนข้างล้ำหน้าการเริ่มดำเนินการในตลาดทั่วๆไปและให้โอกาสเพื่อฝึกฝนการทำเมสเสจจิ้งและจัดแต่งการใช้งานของมันก่อนการตรวจสอบอย่างกว้างขวาง

ลำดับสุดท้ายของการเริ่มดำเนินการน่าจะเป็นการกำหนตลาดในแนวดิ่งเพื่อจัดความสำคัญ ในเวลานี้เจ้าหน้าที่ของคุณจะมีความเชี่ยวชาญในการเผยแพร่ข้อความและจะสามารถจัดวางให้อยู่ในตำแหน่งที่มีความได้เปรียบและแนวทางที่มีผลเพื่อสร้างแรงกระตุ้นให้แก่กลุ่มลูกค้าที่หวังผลได้ รูปแบบที่แน่นอนของการเริ่มดำเนินโครงการจะต้องการการทำให้เป็นไปได้ในรายละเอียดที่ชัดเจน เมื่อมีการเข้าใจสมบูรณ์ในส่วนของการอธิบายโดยย่อแล้ว อย่างไรก็ตามเราจะคาดหวังให้มีการใช้เหตุการณ์ที่ผสม, การแถลงข่าว, การประชุมตัวต่อตัว, จดหมายตรงและการโฆษณาในกลุ่มโฆษณาหลัก

กลับสู่ด้านบน

ขั้นตอนที่ 6 การแผ่ขยายออก

เมื่อได้มีการเริ่มดำเนินโครงการแล้วจะเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะรักษาระดับโมเมนตัมที่สร้างขึ้นไว โดยการพัฒนาของเอกลักษณ์ใหม่ผ่านทางการรณรงค์การสื่อสารที่ดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง อีกครั้งหนึ่งที่ขั้นตอนนี้เป็นเรื่องยากที่จะคาดเดาได้อย่างแน่นอนว่าอะไร สิ่งนี้จะประกอบด้วยแต่เราอาจจะสามารถแนะนำว่าการทำระบบตลาดอย่างเต็มรูปแบบที่ผสมผสานกันนั้นสามารถได้รับการค้นพบได้ในสื่อทั้งแบบดั้งเดิมและแบบใหม่ โดยผ่านทางลิงค์กับ Chime Communications การตลาดของอีทรานสเลทและฝ่ายติดต่อสื่อสารสามารถจัดการครอบคลุมโครงการที่เข้าใจได้ง่ายนี้

• การทำประชาสัมพันธ์ (ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง)
• การวิเคราะห์ความสัมพันธ์
• การติดต่อประสานงานฝ่ายการเมือง
• การเฝ้าระวังการโฆษณาทั้งแบบดั้งเดิมและวิธีการใหม่
• ยุคที่นำการโฆษณาทั้งสองลักษณะมาใช้
• รายละเอียดของความสามารถของเราสามารถอ่านได้ในส่วนของเกี่ยวกับองค์กร ในเอกสารนี้

กลับสู่ด้านบน

การตลาดเชิงสร้างสรรค์นานาชาติของอีทรานสเลทและการติดต่อสื่อสาร

การตลาดเชิงสร้างสรรค์นานาชาติของอีทรานสเลทและการติดต่อสื่อสารนั้นเป็นการทำการตลาดและการให้คำปรึกษาออกแบบเพื่อสามารถช่วยเหลือและรองรับความต้องการการตลาดในธุรกิจของศตวรรษที่ 21 ได้ ทีมงานของเราประกอบด้วยผู้ให้คำปรึกษาระดับมืออาชีพที่มีความเชี่ยวชาญมี ประสบการณ์ในการวางแผนและการนำแผนงานส่งออกสู่ตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ, มีโครงการที่สร้างความสำเร็จมาแล้วหลายครั้ง บทบาทของฝ่ายการตลาดภายในองค์กรกำลังเปลี่ยนแปลงไป อีทรานสเลทตระหนักดีในจุดนี้และดำเนินการต่อไปเพื่อรักษาสภาพไว้ด้วยการตอบรับเทคโนโลยีและนวัตกรรมระดับมืออาชีพและยังนำมาใช้ได้ในทางปฏิบัติซึ่งความรู้เหล่านี้เป็นหนทางสู่การดำเนินนโยบายธุรกิจซีงเราได้สร้างสรรค์ไว้ เราบริการด้วยความเที่ยงตรง, ราคาประหยัด, สร้างสรรค์และมีระดับมืออาชีพในด้านบริการการตลาดการติดต่อสื่อสาร, เน้นเพื่อให้ตรงกับจุดมุ่งหมายเฉพาะของบริษัทคุณ เรายังดำเนินการด้วยความยืดหยุ่นในทั้งกลยุทธ์และระดับเทคนิคขึ้นอยู่กับความต้องกานของคุณ บริการของเราประกอบด้วย

• การให้คำปรึกษากลยุทธ์การตลาดและการจัดการโปรเจคท์
• การให้คำปรึกษาด้านการตลาดของเว็บ
• เอกลักษณ์ของบริษัทและแบรนด์ของบริษัท
• การพัฒนาแบรนด์
• จดหมายตรง
• เว็บไซต์
• อินทราเนตและไซต์ภายนอก
• โบรชัวร์บริษัทในการทำการตลาดทางโทรศัพท์, ข้อมูลผลิตภัณฑ์และเอกสารในการขาย
• นิตยสารและจดหมายข่าว(ทั้งแบบอิเล็คทริกและแบบที่สามารถพิมพ์ได้)
• กรณีศึกษาและไวท์เปเปอร์
• การโฆษณา
• การนำเสนอมัลติมีเดีย
• การออกนิทรรศการและการออกแบบหน้าร้าน
• ข้อคำถาม, ความพึงพอใจของลูกค้า และการสำรวจ

กลับสู่ด้านบน

Step 1 : Establish the vision and roadmap

Step 2 : Communications audit and planning

Step 3 : Creative strategy development

Step 4 : Detailed design development

Step 5 : Launch

Step 6 : Roll-out

eTranslate International Creative Marketing and Communications